- ¿ QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN?
Un Sistema de Gestión es un conjunto de reglas y principios relacionados entre sí de forma ordenada, para contribuir a la gestión de procesos generales o específicos de una organización. Permite establecer una política, unos objetivos y alcanzar dichos objetivos.
2.¿ QUÉ ES UNA NORMA ?
Regla que se debe seguir o a que se deben ajustar las conductas,tareas y actividades empresariales.
Toda empresa tiene Normas, pero no todas son por escritos, entendidas, adecuadas y comunicadas a los trabajadores.
Si tenéis Normas no escritas !!!! Escribámoslas , revisémoslas y mejorémoslas. FÁCIL
3.¿ PARA QUÉ SIRVEN LAS NORMAS ISOS ?
La ISO ( Internacional Organization for standardization) es una organización Mundial encargada de la Normalización.
Crea NORMAS que son documentos referentes a requisitos, especificaciones y/o directivas .Estos garantizan materiales, productos o procesos adecuados a su fin. Hay más de 22.000 ISOS en Enero 2020
La Norma más implantada en el Mundo es UNE-EN-ISO 9001 Gestión de la Calidad para cualquier sector
4.¿ 7 BENEFICIOS DE LA IMPLANTACION ISOS ?
Define requisitos estandarizados
Garantiza Calidad
Eficacia en el trabajo
Acceso a nuevos Mercados
La satisfacción del cliente aumenta ventas
Agiliza posibles inspecciones y auditorías
Ahorra tiempos y costes para alcanzar objetivos
5.¿ POR QUÉ PARERA CONSULTORS ?
Aporta 10 beneficios que lo convierten en un servicio muy eficaz y competitivo
- Disponemos de Metodología Propia: MÉTODO GESTIÓN 4M : MÁS Simple ,MÁS Claro, MÁS Automático y MÁS Rápido
- Eficacia: Mejora de la eficacia, permitiendo una adecuada gestión del conocimiento a nivel organizativo y documental.
- Operatividad : gestión e introducción de documentos y datos de forma intuitiva.
- Accesibilidad: Disponibilidad de la información on line
- Eliminación del papel: Elimina la documentación y los registros en papel.
- Colaboración: Potencia el flujo interno de comunicación interna y con consultor
- Ahorro: Reduce los tiempos y costos de implantación y mantenimiento, optimizando la eficiencia de la mejora continua.
- Facilita la formación: todos los trainings son prácticos y personalizados
- Enfoque a Procesos: Centraliza la gestión y el análisis de datos.
- Opción a instalar APP Escalable, sin licencias y coste de mantenimiento anual.
6.¿ QUÉ GANAS CON LA SESIÓN ESTRATÉGICA PARERA CONSULTORS ?
Conocer y tratar con el consultor
Conocer aspectos relevantes de la Empresa
Comentar la Autoevaluación empresa del TEST GESTIÓN
Obtener un Plan ajustado a tus necesidades
Marcar los Objetivos y las prioridades de tu proyecto
Comentar con qué herramientas e infraestructura dispone la Empresa
Definir una estrategia con ayuda de un experto en Gestión
7.¿ CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE UN TRAINNINGS ?
- Ahorro de tiempo y dinero
- Facilita la formación, implantación del sistema y certificación
- Adecuación a las necesidades clientes
- Mejora gestión de la información
- Mejora la comunicación con la consultoría
- Opción a integración de requisitos legales medioambientales y de seguridad y salud
8.¿ CUÁLES SON LOS 4 PASOS MÉTODO GESTIÓN 4M ?
PASO 1-Sesión estratégica y/o Test Gestión ONLINE
PASO 2- Encargar un Trainning según objetivos cliente ONLINE
PASO 3- WEBINAR de GESTIÓN temáticas ONLINE
PASO 4-Auditoría Interna Normas ( ISO9001, ISO22716 y ISO45001) Mejora OFFLINE
